974體育場是世界杯歷史上第一個臨時體育場。 @新華社

世界杯深度論壇·場地

廣州日報全媒體記者孫嘉慧

近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個“離奇故事”，大意是2022年卡塔爾世界杯還在激烈爭奪，但專門為世界杯建造的場館卻已經(jīng)開始同步拆除。 人們不禁要問：為什么奧運會、世界杯這樣的體育賽事對待場館如此不重視……就此話題，我們邀請了中國體育場館運營管理研究中心主任、首席研究員譚建祥教授協(xié)會和華南師范大學體育科學學院，來給大家深度剖析。

卡塔爾世界杯遺產(chǎn)被拆除

眾所周知，卡塔爾斥資2200億美元舉辦世界杯震驚世界。 其中，8座體育場耗資高達100億美元，聘請了世界頂級建筑公司。 要求很簡單：必須豪華，體現(xiàn)卡塔爾強大的國力和燦爛的人文歷史，而且這些場館必須盡可能采用可回收材料建造。 它體現(xiàn)了低碳環(huán)保的理念，也方便開發(fā)、利用甚至賽后拆除，響應(yīng)了世界杯的可持續(xù)政策。 974體育場是世界杯歷史上第一個臨時體育場。 它采用模塊化鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，專為拆卸和再利用而開發(fā)。

廣州日報記者：事實上，本屆世界杯974個以上的場館都是可拆卸的。 有網(wǎng)友質(zhì)疑，僅僅為了舉辦幾場比賽，就花這么高的成本，立即拆除場館，是否浪費。 這算不算對世界杯遺產(chǎn)的損害？

譚建祥：其實，臨時場館用于大型體育賽事的舉辦由來已久。 2004年雅典奧運會，一些小眾運動場館臨時修建，賽后被拆除或改作其他用途。 隨后的奧運會也有類似的安排。 健康）狀況。 2012年倫敦奧運會后，主體育場“倫敦碗”也實行賽后使用。 2013年，時任倫敦市長鮑里斯·約翰遜宣布英超俱樂部西漢姆聯(lián)隊將成為倫敦奧運會主體育場的長期租用者，也就是西漢姆聯(lián)隊的主場。 奧運會期間可容納8萬人的體育場經(jīng)過翻修，留下了2萬多個座位。

卡塔爾計劃“后世界杯時代”

廣州日報：國際組織如何看待這次大規(guī)模拆建開放？

譚建祥：無論是奧運會還是世界杯，國際奧委會和國際單項體育組織在舉辦比賽時都重視節(jié)約能源問題。 一方面體現(xiàn)了環(huán)保理念，另一方面降低了所在國家和地區(qū)城市的成本。 只有這樣，才會有更多的地區(qū)城市愿意申請舉辦體育賽事。 否則會造成到處財政赤字，這對于賽事IP的推廣和未來發(fā)展也非常不利。 因此，他們也很高興看到這樣的結(jié)果。 只要比賽精彩、生意成功、服務(wù)到位，是否使用臨時場地并不重要。

廣州日報記者：2008年北京奧運會后，大量國際體育賽事落戶我國，一二線城市競相舉辦比賽。 您如何看待這一現(xiàn)象？

譚建祥：我國建設(shè)了許多大型體育場館來舉辦國際體育賽事。 以北京、上海、廣州、深圳一線城市為引領(lǐng)，南京、成都、杭州等新一線城市相繼發(fā)力。 應(yīng)該說，我們的城市正在擴張。 在加速發(fā)展的過程中，“體育場館”的短板正在逐步被填補，這是客觀需要所決定的； 此外，二三線城市現(xiàn)在也在建設(shè)體育中心，希望能夠利用舉辦比賽的機會，發(fā)展當?shù)氐捏w育運動，滿足老百姓的體育需求，根據(jù)社會的需要，滿足老百姓的體育需求。以及各地的經(jīng)濟發(fā)展。

聯(lián)合舉辦賽事已成新趨勢

廣州日報：“大型場館賽后利用”是國際公認的問題。 卡塔爾世界杯提供了一個解決方案，但這個模式在我國可能并不適用。

譚建祥：這個應(yīng)該從賽后使用效率的角度來評估，以滿足賽后的需求。 卡塔爾新建的八座體育場是為世界杯做準備的。 當然，他們也會遇到賽后可持續(xù)發(fā)展的問題。 卡塔爾財力比較雄厚，這些問題并不突出。 但國際足聯(lián)必須考慮足球文化的推廣、世界杯IP的推廣、足球的人口覆蓋率等因素，然后才是經(jīng)濟實力。 加拿大、墨西哥、美國聯(lián)合申辦2026年世界杯成功。 這是世界杯第四次在北美舉行。 當然，并不是因為美國和加拿大財力差，而是因為國際足聯(lián)更多地從綜合效果的角度來考慮問題。

多國聯(lián)合舉辦世界杯本身就是最好的推廣策略，綜合考慮場地需求和賽后利用率。 事實上，卡塔爾為舉辦世界杯投入了2200億美元，但只有一小部分資金投入到了場館建設(shè)上。 更多的投資是基于“后世界杯時代”基礎(chǔ)設(shè)施的完善，包括通訊、道路等，以支持國民經(jīng)濟未來的發(fā)展。 打好基礎(chǔ)。

廣州日報：美國作為全球體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的地區(qū)，在賽后場館利用方面有哪些經(jīng)驗值得借鑒？

譚建祥：美國洛杉磯曾于1932年舉辦過第10屆夏季奧運會，1984年舉辦過第23屆夏季奧運會，2028年將第三次舉辦奧運會。1984年奧運會的主會場洛杉磯紀念體育場，保存得很好，但其他場館基本都在大學里，賽后都很好用。 事實上，奧運會的核心更多的是人文價值觀。

廣州日報記者：大型體育場館賽后運營難度大、成本高一直困擾著行業(yè)。 卡塔爾的經(jīng)驗能否推廣？

譚建祥：體育場館賽后利用問題是相對的。 比如2012年倫敦奧運會的場館就沒有成為負擔。 很多問題可以通過減少新建場館數(shù)量、增加改建、擴建和臨時場館數(shù)量來解決。 如果能夠依靠體育場館拓展市民的消費空間，場館建設(shè)就不再是問題。

我國人口超過14億，但具有國際影響力的職業(yè)體育IP只有CBA和中超兩個。 美國只有3.2億人口，但體育產(chǎn)業(yè)卻非常發(fā)達，項目多、價值高、覆蓋人群廣。 體育重點從競技體育向大眾體育轉(zhuǎn)變，更加注重服務(wù)社會、市場化。 可見，從滿足人民群眾需求、滿足市場需求的角度出發(fā)，發(fā)展體育運動是有起點、有動力的。

廣州日報記者：卡塔爾為了方便財務(wù)結(jié)算，迅速拆除了世界杯場館，效率很高。 這也是一種創(chuàng)新。

譚建祥：是的，對于世界杯主辦國來說，計劃拆除的場館每天存在都會產(chǎn)生日常開支。 快速且經(jīng)濟有效地處理它們實際上可以減少損失。 卡塔爾樹立了榜樣。

廣州日報記者：2025年粵港澳全運會是否有新建場館的計劃？ 臨時場地有沒有安排？

譚建祥：粵港澳全運會原則上不再新建體育場館，因為粵港澳城市群已經(jīng)擁有優(yōu)良的場館資源。 競技體育和全民健身項目約60多個。 現(xiàn)有場館完全可以滿足比賽需要。 智能化、數(shù)字化升級，滿足競爭要求。